Так как эта информация может вызвать бурю справедливых эмоций, мы уточняем - нижеприведенные выводы являются всего лишь предположением и оценочным суждением, хотя и грустным. Мы никого не обвиняем, просто доводим наши мысли. 

В отзывах поддержки «Обращения российских кадет к Верховному Главнокомандующему» приходят рекомендации по выбору площадки для размещения народных петиций, которые будут обязательно рассмотрены властями: сайт ROI.RU («Российская общественная инициатива»). 

В качестве нерекомендуемого ресурса указывается сайт CHANGE.ORG, по причине его вероятной связи с западными спецслужбами. 

Получив консультации кадет, выпускников высших учебных заведений соответствующих силовых, правоохранительных и контролирующих органов Российской Федерации, мы решили провести сравнительный анализ площадок ROI.RU и CHANGE.ORG. 

Платформа ROI.RU зарегистрирована на НКО «Фонд развития информационной демократии и гражданского общества «Фонд информационной демократии», который, в свою очередь, является оператором портала ROI.RU. Платформа интегрирована с сайтомГОСУСЛУГИ.РУ и представляет собой канал обращений с обязательным рассмотрением официальными государственными органами в случае, если за год будет собрано достаточное количество подписей:

Федеральный уровень - не менее 100 000 (сто тысяч) голосов. 

Региональный уровень: для регионов с населением свыше 2 млн. – 100 000 (сто тысяч), для остальных – 5% от населения региона. 

Муниципальный уровень - 5% голосов от населения муниципалитета.

Наименование «Голоса» на сайте – это фактические граждане, которые подтверждают свою персоналию посредством сервиса «Госуслуги». 

Цитата из сайта: «Если инициатива в установленный срок набирает необходимое количество голосов в поддержку, то она направляется на рассмотрение в экспертную рабочую группу федерального, регионального или муниципального уровня. Срок принятия решения по инициативе – не более 2 месяцев со дня направления». После чего «экспертная рабочая группа принимает мотивированное решение о реализации или отклонении инициативы. Решение и его обоснование размещаются на сайте РОИ». 

Вроде бы то, что нужно. Остается «червь сомнения» в отношении западной площадки CHANGE.ORG.

Сравниваем показатели голосования по самой злободневной теме «Пенсионная реформа». 

Информация на 18 часов 25 июня 2018 года: 

CHANGE.ORG - 2 456 852 подписанта за 2 недели. 

ROI.RU – 69 805 голосов за те же 2 недели.

Разница в цифрах более чем в 35 раз! 

Судя по статистике новостного раздела поисковика Яндекс.Ру, по теме пенсионной реформы опубликовано только статей больше 1200. Количество репортажей на федеральных каналах исчисляется сотнями. Социальные сети и форумы кипят от сообщений пользователей. А если взять всех, кого эта реформа коснется, то число должно быть как раз минимум с шестью нулями. 

Можно ли на основании этих цифр сделать логичный вывод о неэффективности сайта «Российская общественная инициатива», и, если ответ ДА, то в чём причина? Попробуем разобраться. 

Методика работы платформы CHANGE.ORG строится на модели социального дерева связей, или говоря по-русски «цыганская реклама». Как только пользователь интернета подписывается под петицией, разумеется после простой регистрации, которая возможна с помощью учётной записи в социальной сети Facebook или с помощью одношаговой регистрации используя адрес электронной почты, к нему на почту начинают приходить все обновления подписанной петиции. Каждая петиция имеет свою новостную ленту, в которую автор может добавлять новости по теме 4 раза в неделю и не чаще одного раза в 24 часа. Каждое письмо содержит ссылки на возможные каналы дальнейшего распространения пользователем информации о петиции. Этими каналами являются ВКонтакте, Facebook, Tweeter и, собственно, сообщение по электронной почте. Никто не запрещает скопировать ссылку на петицию и вставить её и в других социальных сетях, например, в Одноклассниках. 

 Модель публикации ROI.RU сложнее. Для того, чтобы оставить свой голос в отношении инициативы (понятия «обращение», «петиция» и «подпись» в системе отсутствуют) необходимо сначала оставить свои личные данные и пройти мудреную процедуру авторизации на сайте «ГОСУСЛУГИ» (что, как показывает практика, сделать решаются не многие) и только после этого можно перейти к манипуляциям на сайте ROI.RU. Поделиться ссылкой подписанной инициативы в соцсетях голосующий может только выбрав из предложенного списка. 

 Вывод напрашивается сам собой: модель авторизации пользователя в системе ROI.RU является фактическим тормозом в получении адекватных оценок мнения граждан в отношении насущных проблем общества. 

 Зачем такие сложности? Или цель как раз в том и заключается, чтобы созданный инструмент был не пригоден для большинства населения? 

 Вернёмся к организации, которая является оператором «Российской общественной инициативы». Это, как было упомянуто ранее, НКО «Фонд информационной демократии», которую возглавляет Массух Илья Иссович, также известный как директор НКО «Центр компетенций по импортозамещению в сфере ИКТ». 

 С 1995 по 2008 год И.И.Массух трудился в российском представительстве компании «IBM», где прошел путь от инженера до руководителя департамента по продажам решений для государственных заказчиков исоциальной сферы. 

 В период с 2008 до 2012 года занимал должность советника и заместителя министра Министерства цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Российской Федерации, продолжая лоббировать интересы компании «IBM». 

О том, что компания «IBM» по своей сути является структурным подразделением «Агентства национальной безопасности» США написано много. Например, в книге американского журналиста Гленна Гринвальда «Нет места, чтобы спрятаться» (Glenn Greenwald, No Place To Hide), основанной на материалах, переданных ему Эдвардом Сноуденом, автор указывает, что связь «АНБ» с «IBM» является неотъемлемой частью глобальной шпионской сети агентства. 

В 90-годы прошлого столетия, под видом заботливых иностранных экспертов во всех ключевых структурах нашей страны, включаю администрацию Ельцина, «на благо России» трудилось множество сотрудников западных спецслужб, внедряя в только что разваленную державу свои либеральные ценности, технологии и агентуру. В то время «наши благодетели» уделили немало внимания посадке госструктур на «IT-иглу», созданию подконтрольных систем управления и хранения информации, и поддержке своих доверенных лиц, обеспечивая им продвижение по служебным лестницам к руководящим позициям. 

Рассматривая безупречную службу И.И.Массуха компании «IBM» (США), в том числе на должности заместителя министра связи РФ, учитывая созданные им ключевые государственные проекты (Электронное правительство, Госуслуги, Система межведомственного электронного взаимодействия, ROI.RU и т.п.), невольно возникает вопрос - а не является ли господин Массух одним из тех, кого наши «западные благодетели» взрастили в лихие 90-е? 

Тогда известная поговорка «хочешь что-либо разрушить – возглавь» обретает вполне реальные очертания в виде реализованного проекта «Российская общественная инициатива», который не дает реальной оценки общественного мнения, а инициативы по факту, могут быть вполне заторможены на уровне экспертов, рассматривающих эти же инициативы. 

Не будем углубляться в конспирологию, рассуждая о доступе АНБ США к персональным данным российских граждан, зарегистрированных на порталах «ГОСУСЛУГИ.РУ» и «МОИ ДОКУМЕНТЫ», о возможном западном контроле внутрироссийского межведомственного общения, и т.д., обратим внимание лишь на то, что сегодня любая площадка интернет-голосования или подачи петиций с большой долей вероятности подконтрольна западным спецслужбам, а технологии Больших данных «Big Data» позволяют идентифицировать даже анонимных пользователей. 

И тогда получается, что совершенно не важно где публиковать открытые обращения руководству страны («наши заклятые партнеры» давно уже в курсе, а утвержденный «госсервис обращений» никогда не сможет показать реальное состояние обеспокоенности российского народа), главное сегодня - полученный результат, хотя и грустный.

Так что голосуйте друзья там, где вам удобно...

С уважением,

Московские суворовцы